“Construcción de equipos” o “Team building”: Te contamos acerca de una valiosa herramienta para implementar en tu empresa.
¿Qué es la “Construcción de equipos”?
Es una estrategia diseñada para fortalecer el trabajo en equipo, especialmente en el entorno laboral, con el propósito de tener un impacto positivo en la eficiencia de los empleados en términos emocionales y cognitivos. Beneficios y ventajas de contar con una estrategia de “Trabajo en Equipo”:
- Estimula la creatividad al plantear desafíos que requieren que los empleados desarrollen nuevas ideas para superarlos, fomentando la generación de soluciones innovadoras.
- Aumenta la motivación de los trabajadores al proporcionarles beneficios tangibles que se traducen en una mayor productividad, beneficiando tanto a nivel personal como a nivel del negocio.
- Facilita una comunicación interna más efectiva dentro del equipo de trabajo, lo que promueve una interacción fluida y asertiva entre los miembros del equipo.
- Fomenta un mayor sentido de pertenencia hacia la empresa y el equipo mediante la implementación de técnicas efectivas que integran a todos los colaboradores de manera más activa.
- Mejora significativamente la comunicación interpersonal entre los miembros de la empresa, permitiendo establecer vínculos que se transforman en amistades y relaciones laborales sólidas y cohesionadas.
Hay muchas actividades que se pueden realizar para fomentarlo y hoy presentamos “Los Mapas de Alto Rendimiento”, una nueva herramienta con la que contamos en SFAI Human Capital Solutions.
Pero, ¿qué son los Mapas de Alto Rendimiento?
Es una experiencia de aprendizaje ágil, orgánica y envolvente. Esta herramienta permite acelerar los procesos en sesiones grupales o individuales.
Los Mapas de Equipos de Alto Rendimiento contribuyen a elevar los niveles de rendimiento -de manera sostenida- a partir de dos variables clave: conectividad, en las interrelaciones y positividad. Con los mapas, se pueden trabajar diferentes problemáticas de los equipos de una manera clara y organizada, llevando a soluciones de manera mucho más rápida y efectiva. Algunos de los mapas que se pueden utilizar como herramienta, es el “Mapa de Acuerdos”, donde se trabajarán sobre cómo establecer límites, qué es lo que acepta y lo que no acepta el grupo, permitiendo consolidar las bases para una coordinación de acciones y relaciones saludables.
Otro ejemplo, es el “Mapa de Conexión”, para desarrollar cómo se relaciona el equipo, cómo se comunica, ayudando al equipo a crear una fuerte conexión entre sus miembros. Todos estos mapas forman parte de una Hoja de Ruta, dictada por profesionales especializados y certificados en el uso de la herramienta: CANVAS FOR YOU.
¿Estás listo para embarcarte en esta experiencia de aprendizaje y “Construcción de equipos” en tu organización?
Puedes contactar con nosotros y diseñaremos un plan a medida para ayudar a tus equipos a avanzar hacia el cambio que necesita tu empresa, reduciendo las fuerzas de resistencia, con ejercicios personalizamos que desafíen y desarrollen su potencial.
SFAI
Artículo de SFAI Human Capital Solutions
